7月28日下午,東方雨虹錦州生產(chǎn)基地召開了精益生產(chǎn)項(xiàng)目階段性評(píng)審總結(jié)會(huì)。
評(píng)審會(huì)分課題組和專題組兩個(gè)組別進(jìn)行評(píng)定。課題組的三個(gè)參審課題分別為:縮短配料時(shí)長(zhǎng)提高生產(chǎn)效率、提高三號(hào)線設(shè)備完好率、降低預(yù)制袋損耗。專題組參審內(nèi)容分別為:TPM專題、卷材目視化改進(jìn)和涂料班組建設(shè)。各組人員在評(píng)審會(huì)上分別進(jìn)行了充分地匯報(bào)和講解,通過工藝改進(jìn)、數(shù)據(jù)分析、設(shè)備升級(jí)、改善管理等方式解決了公司的實(shí)際問題,并在實(shí)踐中取得了較好成績(jī)。
評(píng)審過后,東方雨虹錦州生產(chǎn)基地許朝暉廠長(zhǎng)對(duì)第一階段精益生產(chǎn)取得的成果進(jìn)行了總結(jié),并宣布評(píng)委打分評(píng)選出的課題組和專題組優(yōu)秀獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)內(nèi)容分別為縮短配料時(shí)長(zhǎng)和卷材車間目視化管理。此次評(píng)審旨在激勵(lì)各項(xiàng)目組持續(xù)推動(dòng)精益生產(chǎn),通過全員做精益、積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策等方式,改善對(duì)生產(chǎn)基地各環(huán)節(jié)的管理,提升生產(chǎn)效率,為東方雨虹的優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。
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